为加强公务员队伍管理，唐马镇扎实推进公务员平时考核工作，建立日常考核、分类考核、近距离考核的识人体系，充分发挥考核评价的激励作用，激活公务员队伍“一池春水”。
强化组织领导，优化工作机制
成立镇公务员平时考核工作领导小组，镇党委副书记任组长，镇纪委书记和组织委员任副组长，纪检、党建办等部门相关同志为成员。制定《唐马镇公务员平时考核实施方案（试行）》，根据德、能、勤、绩、廉方面的日常表现，结合机关内部管理方式、职能职责和工作任务，设置不同的考核指标。明确职责分工，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，为公务员平时考核提供强有力的制度保障。
规范工作程序，多元评价考核
根据工作实际，坚持把个人纪实与领导评鉴相结合，按照“谁了解谁评价、一级考核一级”的原则开展，通过晒出工作量、挂出成绩单，主动接受党员干部监督，提升评价结果的真实性。每季度末，公务员对工作计划完成情况进行简要小结，分管领导根据公务员日常政治学习、创新能力、业务能力、廉洁自律等八个方面，提出考核结果等次建议，列出存在的问题和不足，并明确整改方向和意见建议，有效增强考核的实用性。坚持目标导向，强化结果运用
在以往年度考核工作的基础上，将日常考核在年度考核中的比重提升至60%，对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。对平时考核结果为一般等次的公务员，及时谈话提醒，对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉，真正把考核结果用足用好，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。